环境、社会和治理高级客户合伙人 & 组织策略
《十大手机买球软件排行榜》——克莱夫·史密特
公司没有解决人民的问题.
70%的转型失败主要是因为人员因素——因为公司没有解决人员和组织因素. 所以最重要的是，以人为本.
让他们参与到对挑战的理解中.
尽早让他们参与进来, 让他们了解你作为领导者在组织中面临的挑战，并鼓励他们进行尝试, 鼓励发展, 测试和扩展新的解决方案.
快速失败，快速学习.
快速失败，快速学习. 灌输一种允许人们尝试和失败的文化, 但你要从中吸取教训，继续前进. 作为领导者，遵守你的承诺. 您的目标是通过转换做什么，以及它对所有涉众有什么好处?
承认并庆祝成功.
承认并庆祝成功. 每个人基本上都需要分享奖励. So, 这不仅仅是从非财务角度认识和庆祝成功, 但在经济上，他们也需要能够分享它的回报.
带着目标和信念领导.
我们需要鼓舞人心的领导者, 真实的, 包容, 以及我们所说的真正的企业领导者. 有目标，有信念，有承诺的人领导他们的公司取得成功. 一切都始于此.
