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准备航空企业飞向新的高度

在一个被变化摧残的行业, 包括市场整合, 放松管制和私有化——更不用说微薄的利润——每一个优势都很重要. 但许多航空公司已经落后于同行，并且受到缺乏多样性的困扰，这阻碍了它们的发展. 企业也往往缺乏能够采取前瞻性行动的领导者，以应对从日益激烈的竞争到监管要求等一系列挑战.

我们的顾问是民航专家, 在整个航空生态系统中积累了100多年的行业专业知识. 总的来说，我们已经为我们的航空客户处理了成千上万的高管搜索. 我们在重塑世界上一些最大航空公司的高层领导团队方面发挥了关键作用. 我们还帮助新兴市场推出了新一代的超低票价航空公司. 简而言之, 我们对这个行业的方方面面都了如指掌，我们可以利用我们的资源和跨行业的视角帮助您将未来的动荡转化为机遇.

我们可以提供帮助的地方

结果才是最重要的. 我们与您合作，不断发展和优化您的员工队伍，以反映您的业务和市场不断变化的需求. 例如，我们已经帮助我们的航空客户解决了这些挑战.

建设一支具有转型能力的劳动力队伍

一段时间以来，航空业一直面临着重大的颠覆性变革. 随着数字化转型，这些变化只会加速. 组织航空公司, 对于机场和其他航空服务提供商来说，缺乏适应新常态所需的技能和能力将被抛在后面.

我们的顾问在航空生态系统的各个部分工作, 为您的企业提供一个综合的, 多角度看待行业和人才市场. 我们帮助您评估您目前的人才，以确定存在的差距. 然后，我们指导您的企业制定人才概况，定义未来所需的技能和能力, 这样你就可以吸引和招募高素质的人才.

建立经得起变革的人才管道

变革的步伐推动了对新型领导者的需求. 但是，具备应对航空业面临的复杂挑战的技能的领导者很难找到. 

在100多个国家拥有一支真正的全球团队，与合适的人才之间的距离不超过两级, 我们可以为您的企业提供无与伦比的接触顶级高级管理人员的机会. 我们为行业内的下一代人才和行业外的熟练领导者提供了机会，他们应对过类似的挑战，可以注入新的思维和方法. 我们的工作范围从招聘高级管理人员一直到中层管理人员和RPO，再到包括试点人员, 机制和更多.

吸引、吸引和留住员工

考虑到航空业的微薄利润和激烈竞争, 这是一场争夺人才的激烈战争. 高价值人才流失到市场竞争对手手中可能会付出难以置信的代价, 因此，雇主需要一个新的飞行计划来取得成功.

我们的航空顾问可以帮助您制定学习和发展战略，以激励和吸引人才, 我们还确保您的薪酬和福利结构公平且具有竞争力，以奖励他们的人力资本.

通过确保你的组织能够成功吸引, 开发, 保留, 激励和补偿人力资本, 我们为您提供所需的工具，以吸引下一代航空领导人才.

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